李红普到韩城公司调研治亏创效工作

6月25日，陕钢集团总经理助理李红普到韩城公司调研治亏创效工作，并召开专题会。会上在听取了韩城公司上半年治亏创效工作汇报后，李红普对韩城公司治亏创效工作推进成效给予充分肯定。他指出，韩城公司要始终贯彻落实陕钢集团治亏扭亏攻坚工作部署，坚定信心、振奋精神、积极作为，全力打赢治亏创效工作“攻坚战”。针对后期工作，他要求：

一是紧盯关键业务节点，全力确保“双过半”目标落地。面对钢铁行业严峻的经营形势，韩城公司要紧密围绕治亏创效工作，建立全过程管控模式，积极推行赛马机制，施行精益管理、精细做事、算账经营，坚持开源与节流并重，增收与减费并行，全力以赴确保上半年收入、利润等主要指标任务完成。（韩城公司 王鹏）

二是用好、用活期货等金融衍生品工具。当下贸易行业面临需求增速放缓、利润空间压缩、波动风险加剧等多重挑战，传统的经营思路已无法有效适应市场变化。为此，韩城公司要秉持敬畏心态，在做好金融业务风险平衡的前提下，通过金融衍生品工具大幅提高商情分析的效率和准确性，积极开展期现一体化业务，力求在复杂多变的市场环境中实现低风险下的稳定经营。

三是加大清欠工作力度，稳步化解风险。韩城公司要明确工作目标，严格按照清欠工作计划和时间安排推进工作；要采用多元化手段，加大清欠力度，提高工作效率；要对清欠工作进度进行实时监督，定期实施清欠工作考核评估，确保清欠工作的严肃性和重要性。

最后李红普就市场化结算、内部协作、经营库存、资金管理等事宜做了具体要求。韩城公司相关负责同志参加会议并进行发言。（王鹏）