认清形势锚定目标 自我革命求生图存 以高度的危机感和紧迫感 全力以赴为企业生存而战

        编者按：7月29日，龙钢公司召开专题会议，传达学习党的二十届三中全会精神，并全面总结和分析上周生产经营情况，对工作中的亮点给予肯定，针对存在问题提出改进措施，同时从新平衡新模式的高效应用、暑期雨天保障、资金保障、职能管理、项目推进、形势教育等方面对近期工作作了安排部署。会议要求，各单位要认清形势，坚定信心，锚定目标任务，牢固树立“为生存而战”的意识，以高度的危机感和紧迫感，强化作风躬身入局，自我革命求生图存，全力以赴打赢生存保卫战。

        会议指出，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神。会议组织学习了党的二十届三中全会精神，并要求，各单位要认真学习原文，深刻领悟全会精神，切实增强全面深化改革的责任感和使命感。将认真学习党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，认真组织好学习培训，把全会精神作为党委理论学习中心组学习和党员干部培训的重点内容，融入党支部“三会一课”和主题党日活动，采取多种形式、准确生动宣传全会精神，为公司深化改革营造良好氛围。同时要深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，吃透精神实质和丰富内涵，紧密结合公司实际和集团改革工作要求，研究公司进一步全面深化改革的工作举措，奔着问题去、盯着问题改，不断提升公司治理能力和运营效率。

        会议明确，要坚定信心稳中求进，锚定目标降本增效。会议对上周生产经营工作取得的进步和成绩给予肯定，分析了当前内外部形势，并指出，公司上下要将当前的危机感和紧迫感传达到每位职工，牢固树立“为生存而战”的意识，凝聚降本合力，保持战略定力，锚定目标持续攻坚，稳中求进求突破，化危为机保生存。生产系统要结合市场变化和成本最低的要求，选择最优生产组织模式和最佳制造工艺路径，聚焦稳顺、高效、低耗的目标，抓实工序细节、强化过程管控，稳定原燃料质量，保持烧铁、铁钢平衡，不断提升产线的效率和整体匹配程度，降低系统生产成本，实现全流程效益最大化;供销系统：采购端要精准把握市场趋势，加强与生产组织的协同联动，反向倒逼，动真碰硬为生存斗争，降低采购成本，紧盯焦炭、国内矿、废钢、球团等重点物资，按照低库存运行下限调整采购节奏，保质保量保供应，保障生产顺行;销售端要以用户为中心，提高出库的速度和服务质量，确保产销平衡，防范风险;经营系统要聚焦经营运行的突出问题和薄弱环节，持续深化算账经营和四级成本核算机制，强化对标找差，深挖降本增效，促进生产经营业绩持续改善;要加强企业管理，推动企业改革。各单位要将降本增效深化到班组和全体职工，全员优化工作方法，深化岗位创新创效，动真碰硬促进内部改革，坚定信心，以每个单位的持续进步和共同努力，打赢生存保卫战。

        会议要求，要抓细抓实安全环保，为生产经营保驾护航。安全方面，各单位要始终坚持安全第一，压实各级责任，认真将安全工作抓实、抓紧，加强灾害性天气的风险防控工作，完善应急预案，严格非常规作业管控措施落实，确保生产安全顺行。环保方面，要持续做好环境风险隐患排查与整治，做好水渣产销平衡，防控环保风险;根据上周碳排放核查工作提出的要求，尽快做好问题整改和资料完善;以现场7S管理为抓手，系统推进现场环境综合治理，形成现场管理长效机制，全面改善景区环境品质。

        会议表示，要深推精益管理，全面深化改革。当前市场形势日趋严峻，且深不见底，生存压力不断加大，深推精益管理，全面深化改革的落地不仅是企业提升竞争力、持续发展的必由之路，也是应对市场挑战、激发企业内生动力的根本举措，更是生存的需要。龙钢改革的重点是三项制度，目前公司在推进精益管理降成本、简化流程、人员优化等方面做了一些工作，但深层次的改革还没有触及，要达到优秀、合规、高效管理的水平还有很长的路要走，如果不加快推进改革，必然会成为落伍者，落后就必然会被淘汰、会出局。全体干部职工要清醒地认识到，推进改革就是为生存而战，只有活下来才是硬道理。公司相关部门要学懂弄透国家相关法律法规，开展《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》相关章节以及陕煤集团、陕钢集团关于劳动人事改革专题培训，确保相关工作的严谨性和规范性。同时要尽快拿出促进公司深化改革的方案，结合精益管理，全力推进改革向纵深挺进，这既是党的二十届三中全会的要求，也是两级集团的要求，更是提升管理求生图存的要求。

        会议强调，要强化作风躬身入局，自我革命求生图存。市场是残酷的竞争，不同情弱者，也不怜悯弱者，要生存只有不断自我革命做强自己。要持续强化龙钢长期以来形成的过硬干事作风和良好干事氛围，特别是在市场博弈持久化的新形势下，只有扛住市场的洗礼，保持不失血经营，才能在竞争中活下来。首先，公司上下要消肿瘦身、去腐生肌，真刀实枪地改革，动真碰硬地去推动，全面实施精益管理。其次，要始终保持战略定力，去短板、扬优势，塑真身、打硬仗，再突破，集中精力干好自己的事;同时要强化执行力全员发力，高定位、高标准、树标杆、争晋位，在竞争中为自己挤出生存空间。全体干部职工要清醒地看到公司当前面临的压力，珍惜企业、珍惜岗位，强化作风、躬身入局，为企业生存发展倾尽全力。龙钢在困难中取得的进步再一次证明：再高的山，一步一步地攀登，终能达到顶峰;再厚的书，一页一页地翻阅，终能消化吸收;再难的事，一点一点用心去做，总能有所收获。只要全体干部职工正视困难，坚定信心，勇于奋斗，力求突破，就一定能取得龙钢生存发展的胜利!

        公司在家领导班子成员、各单位党政负责同志参加会议。