6月18日下午,陕钢集团总经理助理杜东兴一行到汉钢公司调研,并召开“钢后增效”硬仗工作推进会。汉钢公司、创新研究院相关负责同志参加会议。
会上,杜东兴针对下阶段“钢后增效”硬仗推进工作提出四点要求。一是要坚持算账思维,实施精益管理,紧盯核心指标,深入剖析制约生产成本的关键环节,找准差距、精准发力;二是要立足于现有装备条件,结合市场情况,以效益最大化为核心原则,实现品种钢生产的高效柔性切换;三是要整合现有资源,集中优势力量攻克中厚板高附加值产品研发难题,加速推动产品升级;四是要全面复盘上半年钢后增效硬仗的完成情况,深入总结分析经验教训,为推进下阶段工作提供有力决策支持和指导。
汉钢公司相关负责人就品种钢及中厚板生产情况、存在问题以及后续推进措施、研发计划等工作进行了汇报。(汉钢公司 周庆辉)
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