张文琪到陕钢集团宣讲党的二十届三中全会精神

11月1日，陕煤集团党委书记、董事长张文琪到陕钢集团宣讲党的二十届三中全会精神。

张文琪对准确理解党的二十届三中全会精神的精髓要义作了全面阐释，对全面落实全会精神在我省的实践路径作了详细讲解，对陕煤准确把握全会精神落地实践作了系统总结，对陕钢深化改革创新发展作了指导要求。

张文琪指出，陕煤集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，坚决落实省委、省政府决策部署，全面倡导了“四种经营理念”，作出了“八个聚焦”长远工作部署，经营质量稳步向好，安全环保平稳可控，为全省工业经济稳增长作出了积极贡献。

张文琪对陕钢落实陕煤集团决策部署，推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，实施“十大硬仗”及生产经营成效给予了肯定，尤其是以自身成本管控实际举措的确定性应对外部环境的不确定性，真正体现了管理出效益、体现了成本优势才是企业发展的核心竞争力。他要求，一要聚焦目标定位培育优势，围绕集团“十五五”创建世界一流企业及陕钢确定的战略目标不松懈，保持定力、增强信心，积极主动应对问题和挑战，突出“钢铁主业提质增效”和“培育发展相关多元产业”主线，扬长补短，推动传统产业转型升级，持续提升产品附加值、产业链价值和管控能力，通过为石油、汽车等全省优势产业和重点领域的深度配套，产业布局向相关多元产业转型，构筑产业竞争优势。二要深化拓展“四种经营理念”，把“四种经营理念”作为长期文化理念，融入到陕钢文化理念中，领导班子的建设、管理和任务落实中，各部门的具体工作中，一线员工的实际行动中。以成本管理、投资合规管控、严控非生产性开支、亏损企业治理等重点工作的推进实践，推动量的合理增长和质的有效提升。三要全力稳增长提质增效，深入实施低成本战略，注重经营提效和产品结构调整，以市场为导向优化生产组织，实施精细化管理，最大限度生产有效益的产品，确保生产系统降本目标实现；要努力在钛板轧制、船舶用钢板、风力发电用钢板等高附加值细分领域取得更多突破，尽早实现中厚板达产达效；要按照“短期有效、长期谋划”原则，推进闲置资产盘活见效。四要强化市场协同提升效能，坚持“内协外联”两手抓，最大化向营销要效益，实施推进八个工作专班，确保全年完成煤炭协作100万吨以上，钢材内部协作量实现新的突破；要强化与全省优势产业的超前配套，与技术研究院、陕建、交控、中交、中铁等单位的协同创新和产业协作，用好用足集团资源和平台优势，加强上下游产业链联动合作，持续扩大产品市场份额，推动钢铁主业转型升级，以市场占有率的有效提升支撑市场回暖时的良好发展。五要注重全面深化改革提升，一体化落实好成本管控、亏损治理、内部协作等重点任务，以“三定”改革为突破，按照“大部制、扁平化”要求，梳理制度流程，完善岗位设置和薪酬体系，配套建立完善考核体系，带动各级部室、经营系统重组合并同质化业务，精简机构人员，提升经营管理质效。六要增强党建引领强化保障，充分发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，积极实施“分类指导、争先进位”三年行动，着力打造政治功能强、推动发展强、改革创新强、凝聚职工强的企业党组织，持续强化年轻干部人才培养，落实全面从严治党责任，始终营造风清气正的政治生态。

宣讲报告会以现场会+视频会形式召开，陕煤集团党政办公室、党群工作部相关负责人，陕钢集团各级班子成员、中层管理人员、党员代表等200余人参加了宣讲报告会。（薛若兰）