巧用“加减乘除” 夯实安全发展基石

        四月份，按照“四不伤害月”活动安排，综合服务公司立足实际，巧用“加减乘除”，查漏洞、补短板、强培训、夯责任，奏响“四不伤害月”主旋律，全面推进安全生产工作行稳致远。

        “加”大隐患排查，遏制事故“潜在源”

        千里之堤、溃于蚁穴。综合服务公司将隐患排查作为重中之重，始终保持“隐患就是事故”的危机感，对隐患“零容忍”。对人员密集的职工餐厅、宿舍、通勤车及住户燃气安全、非常规作业等进行全方位安全检查，做到隐患治理横向到边、纵向到底，从源头控制和消除隐患。截至目前，共检查发现各类隐患26起，并对检查出的隐患做到立行立改，不能立即整改的，逐一建立台账，实施销号闭环管理，确保每项问题得到彻底治理。

        “减”少风险点，杜绝漏管“疏忽点”

        底数清情况明，才能确保安全的防护网布得更加可靠。为此，该单位通过交通、消防、治安专业监管巡查人员的动态管理及网络大数据的静态监控，加强对重点区域、要害岗位、薄弱环节及安全意识淡薄人员的查处力度，规范车辆运输、动火作业的安全行为和各类治安防范工作，建立最新作业清单58份，网络监测交通违章21起，查处人的不安全行为11起，通过“一动一静”巡查机制，有效减少安全风险点，确保监管专业不留“空白”，安全受控。

        “乘”势宣传培训，拧紧安全“意识阀”

        思想是行动的先导，提高安全意识才是抓好安全的隐形“金刚罩”。该单位第一时间组织全员开展安全警示教育，进行安全宣誓、安全承诺、安全签名，营造浓厚安全活动氛围，引导全员牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观。结合岗位特点，梳理出历年发生的各类安全生产事故案例，利用班前会组织员工学习讨论，并引导员工分析事故原因，开展“吓一跳，冒冷汗”等活动，将“四不伤害”相关知识宣传到各班组，激发员工“反三违”的积极性和主观能动性，真正做到内化于心、外化于行，形成人人重视安全的强大合力。

        “除”去大意思想，铲除懈怠“沃土壤”

        安全没有局外人。按照“三管三必须”“一岗三清单”工作要求，该单位强化全员底线思维，力“除”懈怠思想，着力压实安全责任。常态化开展工作自查，做到问题及时通报、及时提醒，对造成不良影响的严肃追责，确保各项举措落实到位。同时，对照安全标准化作业要求，消除员工麻痹大意思想，取缔一些“看惯了、干惯了、习惯了”的不安全行为，大力营造“我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责”的浓厚氛围和行动自觉。