面对当前严峻的市场形势,综合服务公司始终坚持“依靠主业而不依附主业”的工作思路,牢记“服务主业服务职工”的初心,全方位谋划企业后勤服务发展,深入推进降本增效、经营管控、深化改革等工作,努力保障企业和谐稳定发展。
节支降耗 精打细算降成本
行节能之点滴,汇降本之涓流。该单位牢固树立“效益是买回来的”理念,深化市场调研,强化供应商管理,坚持源头采购,及时了解市场价格变化,通过电商比价、招标采购、提前锁定等方式,真正做到货比三家。全年商超采购价格同比下降3%,年降低采购费用10万元。同时,全员牢固树立过“紧日子”思想,拒绝浪费,厉行节约,养成勤俭节约的良好习惯,从细微处着手,做好易耗品发放台账记录,严控易耗品费用,月均降低50%。
小单元承包 激活发展新动能
该单位坚持目标引领,深入践行“市场文化”,紧紧抓住“绩效考核”这个牛鼻子,建立以关键群体为主、保证职工收入的正向激励机制,充分发挥绩效指挥棒作用。同时,在炼钢超市、广告印刷中心、禹龙烘焙坊、炼铁老区食堂等实行“小单元承包”经营,以业绩决定收入高低,上不封顶,下不保底,激发职工干事创业的主观能动性。特别是炼铁老区餐厅小单元承包以来,通过增加外卖业务、特色菜品等方式,营业收入持续提升,1-8月份较去年同期收入增长18%,“多劳多得”竞争机制在绩效中充分体现。
转型发展拓展产业新空间
结合职工需求,该单位始终坚持经营、服务两大板块系统推进,推出憩园餐厅饮品店、禹龙烧烤业务,在满足职工舌尖上需求的同时,经营业绩进一步提升。今年以来,面食品加工项目投产运营,生产的馒头、面条等产品不仅满足了公司职工就餐需求,同时外销龙门煤化、海燕焦化、西庄中学等,品牌效应持续向好。禹龙烘焙坊积极拓展外围市场,与韩城市矿务局医院、交大民杨医院达成合作关系,为体检人员提供牛奶、面包等。同时,广告印刷业务走出去,与碧桂园合作、纯净水站开发大桶瓶装水对外售卖等,经营板块各项业务不断扩展,实现稳步增长。
下一步,综合服务公司将继续深入挖掘潜力,开源节流,创新思维,不断提高管理效率和效益,推进降本增效工作走深走实,为企业早日实现扭亏脱困贡献力量。
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