知形势 明任务 以决战之姿打硬仗

        明灯引路，心向远方。为进一步明晰企业形势、精准定位，近期，公司轧钢工序以降本增效为核心，紧抓形势任务教育，直面挑战，转变作风，攻坚克难，凝聚全员力量，以决战之姿共克时艰，全身心投入到企业生存保卫战中。

知形势 转作风 提效率

        面对当前严峻的市场形势，该工序积极响应公司号召，利用分厂调度会、作业区例会、班前班后会、干部下班组等形式，积极开展“知形势扛重担 强信心保生存”形势任务教育宣贯活动，引导干部职工深刻认识当前企业发展形势，立足岗位，主动转变思维，精准定位工作切入点，积极寻找解决问题的方法和途径，牢固树立大局意识和担当意识，强化作为企业主人翁的责任感，以实干精神直面挑战，为企业生存发展贡献力量。同时，进一步加强对制度执行、考勤管理、病事假审批流程、值班人员履职情况及督办事项落实等方面的监督检查和通报，力促从纪律上强化作风建设，从职责上坚守底线，从管理上提升效率，确保各项工作高效有序进行，全面提升管理效能和工作质量，为企业稳健发展奠定坚实基础。

盯重点 抓落实 增效益

        该工序结合实际，将企业形势任务教育与生产经营深度融合，在精益管理、安全生产、降本增效以及质量管理等关键环节，通过一系列实事要事来检验形势任务教育开展成效。在提升产品质量上，主动出击，针对小规格打包交叉、线材头尾大圈、带钢表面质量实施专项攻关，进一步提升钢材质量，提高客户满意度。在降本增效上，积极开展热装攻关、低温轧制降合金攻关、耐材攻关、板带过渡材攻关、空/氮气消耗攻关、油耗攻关等18项基础研究攻关项目，强弱项、补短板，深挖内潜，实现系统效益显著提升。上半年，棒材、线材、板带成材率较上年度分别提升0.15%、0.04%、0.05%，吨钢加工费较上年度降低9.4元/吨，综合工序能耗降低2.71kgce/t。

办实事 解难题 聚合力

        该工序聚焦主责主业，在形势教育、降本增效和宣传引导上下功夫，实现从上至下的深度渗透与全面覆盖。一方面，针对生产经营中的难点、痛点问题，组织党员、青年骨干、技术人员深入细致研讨，制定方案弥补不足，以“迎难而上、合力破冰”的姿态在岗位上尽职尽责，勇于担当。另一方面，紧扣企业发展形势，广泛开展“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动，鼓励职工畅所欲言，提出创新思路与具体措施。积极倡导并推动群众性技术创新活动，凝聚集体智慧，应对当前形势和挑战，为企业降本增效贡献智慧与力量。此外，通过“厂长进一线”“四不两直”等调研方式，加强与职工的沟通交流，及时答疑解惑，确保职工队伍思想稳定，为完成各项目标任务奠定坚实基础。