查隐患 纠违章 添措施 保安全

        为确保将各项安全措施落到实处，3月份，炼钢厂在全厂范围内开展“查隐患、纠违章、添措施、保安全”专项活动。

深挖根源，筑牢全员思想防线。

        该单位通过深挖思想根源，进一步查摆在思想认识上与当前安全生产工作形势不相适应之处，引导干部职工充分认识安全生产工作的重要性，真正从思想上重视起来，从行动上自觉投入进来，牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的意识，切实增强责任感、紧迫感、压力感和危机感。同时，各级管理人员充分利用班前会、安全活动、周安全例会等时间，通过OPL大讲堂、安全分享等形式，组织全员学习相关安全法律法规、各类安全事故案例，以身边事教育身边人，筑牢全员安全思想防线。

分级管理，严查现场违规违章。

        按照分级管理、逐级负责和党政同责、一岗双责、失职追责的原则，该单位落实好领导干部现场走动式管理，各级管理人员重心下移，坚持将安全的立足点放在现场管理上，以抓现场、管过程、除隐患为突破口，结合交叉互查过程存在的问题，建立网格化隐患排查体系，举一反三，全面排查和治理隐患。各作业区、班组认真落实工艺工序标准化操作，强化过程管理，严查典型违章行为，严肃履职考核问责，严格管理干部量化底线标准考评、“0126”绩效考核，把安全工作与责、权、利挂钩，增强安全履职责任心和主动性。与此同时，严格落实 “六项措施”管理规定，逐级分级落实责任，利用好四级违章曝光机制，利用曝光栏如实对当班存在问题进行通报，利用班后会做好违章自省活动，并利用安全例会对阶段性违章行为进行总结分析，并提出改进措施。

全员发力，创建舒适工作环境。

        各主管厂长坚持每半月带队检查，对检查存在的典型问题进行通报处理、关键部位受控不到位进行问责处理;各专业科室开展安全大检查，对三大危险源、关键部位、薄弱时段、薄弱环节以及各类设备设施进行重点检查;各作业区建立隐患排查治理清单，健全检查内容和检查标准，班组完善岗位隐患登记台账，各级人员用“显微镜”的工作方式，不放过任何一处安全隐患，真正将安全工作抓细、抓实、抓出成效。