储运中心：“四个抓手”促安全工作稳定顺行

        4月份，按照安全管理四个抓手总要求，储运中心发动全员，找隐患、抓落实，把各项安全工作落到实处。

扎扎实实抓基础

        该单位邀请安环科负责人指导安全工作，坚持每月组织两次安全活动，月初开展事故案例学习，月末开展OPL单点式讲课。并要求班组积极组织员工进行安全分享，鼓励员工多发言、勤交流、敢探讨。班组长从员工事故案例学习，安全台帐记录、班前安全提醒等方面，认真总结安全工作，夯实安全基础，促进员工思想认识不断提高，安全履职能力不断增强。

严格律己抓履职

        “黄科长，现在5点了，库区还有2车三材、2车备件未卸货。”听完班长的汇报，计划材料科副科长黄永奇边戴手套边说：“走，我去看看。”黄永奇身先士卒，在现场挂钢丝绳、找锁具、量尺寸，16片冷却器在他的指导下，落地后整齐地像搭了一张大床。黄永奇每天在库区巡查监督，随时随地都会搭把手，他吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神让进入库区的每一个人都竖起了大拇指。

正正规规抓外协

        该单位监管的外协人员共有10人，主要负责库区的卫生清理、备品备件装卸及配送等工作。秉承着“一家人共事、一体化管理”的理念，该单位对外协单位坚持同等标准，同等对待。从每天早晨的点名军训、现场员工劳护用品配备、员工安全教育培训考试、日常安全运行和违章违纪检查等均一视同仁，确保外协单位安全受控。同时，通过定期召开外协单位安全分析会，做好总结、改进。

兢兢业业抓重点

        乙炔库、化学药品库作为库房的管理重点。该单位安排专人负责，实行专人专管，从乙炔车辆的入库登记检查、出库料单核对等全程一一监督，特别是对乙炔的存储场所每周进行安全检查，每天进行安全提醒，确保乙炔管理工作规范化。危化库更是重中之重，库管员定期到库房进行温湿度检测，定期检查防护、检测设备设施，认真做好回收、易制毒化学品出入库、交接班记录，切实把危化品库房管理工作落到实处，确保安全工作不出纰漏。