强化管理 开启新年工作新模式

        元旦收假第一天，能源检计量中心为促使全体干部职工迅速进入工作状态，为职工烹饪了“新年套餐”，进一步统一思想、鼓足干劲，切实做到人员到位、思想归位、工作补位。

安全教育暖心

        针对干部职工节后易出现工作状态差、工作效率低的“节后综合症”现象，该单位果断“出击”，召开专题收心会，科级以上领导干部深入基层班组，参加班前班后会，层层进行安全宣讲，把职工的“节日激情”转化为“工作热情”，对节日期间出现的问题总结分析，及时排除现场隐患，杜绝出现违章现象。同时，鼓励员工积极参与课题攻关，集全员之力，解决岗位上存在的疑难问题。

强化检查收心

        针对点多、面广的生产实际，围绕冬季“六防”进行拉网式隐患大检查，对查出的问题限期整改，将隐患消除在萌芽状态，形成了全覆盖、无缝隙检查网络体系。做好管道线路、仪器仪表、设备设施的点检与维护，不断强化特殊时段、关键区域危险危害因素的防范和整治，严查违章违纪行为。对标准化作业不熟练、精神不振的员工进行岗位教育，从源头上消除安全隐患，为能源系统安全稳定运行打好基础。

干部跟班安心

        进一步转变干部作风，做到关口前移，重心下移，严格执行管理干部跟班带班值班制度，把隐患排查治理与推行安全自主管理相结合、与日常监督检查相结合、与技术进步相结合、与加强应急管理相结合，使隐患排查不留死角，整改不留隐患。同时，对区域各生产工作地进行全方位排查及监管，防止节后思想松、管理松、纪律松，坚定不移地做到不安全不生产，为职工创造安心工作条件。

        与此同时，该单位严格对每一位在岗人员的身体和思想状况进行排查，严禁疲劳、身体不适、班前饮酒、精神状态不好的职工上岗作业，营造了浓郁的节后安全生产氛围，引导职工以饱满的精神状态迅速投入到新一年工作中。