“三个到位”开启“保安”模式

        临近春节，储运中心系统策划、综合研判，从认识上、站位上、行动上持续发力，通过超前预防、精准施策、联防联控，为节假日期间安全顺行保驾护航。

引导到位，筑牢思想底线

        围绕节假日疫情防控、上下班交通安全、非常规作业实施、各级人员下现场履职、安环信息报备等方面制作微课堂培训课件，明晰管理要求、注意事项、处置流程等内容，一改以往分层级、简短培训为主的形式，采取科级干部“直奔基层、直插现场”的动态宣贯模式，通过面对面安全行为观察、双向沟通交流，在各项措施执行、信息传递、全盘盯控的同时增强全员防范、化解安全风险的主动性，把责任、措施落到实处，确保特殊时期安全平稳顺行。

谋划到位，架起防护栅栏

        为贯彻落实集团、公司各类安全会议精神与指令性工作，该单位从政治担当、风险管理、外协监管、班组建设、治安防范等方面出发，制定下发《关于扎实做好春节及全国“两会”期间安全工作的通知》，督导各单位利用班前会、安全活动、周例会等平台全面传达落实，将各项内容贯穿到工作全流程、全过程，通过各级人员规范履职、全方位把控风险、外协依法依规经营、班组精细化管理、涉安部位“人防、物防、技防”动态管控，做细做实“防护”文章。

整治到位，筑起坚实堡垒

        分层级扎实开展安全生产大排查大整治活动，以中心、作业区、班组、外协四级联查为主线，突出冬季“六防”、三项攻坚行动(反“三违”、生产运输、应急救援实训)、疫情防控、标准化作业、消防安全、治安防范等全覆盖排查，对人员违章做好纠违教育;对现场隐患，列清单、定责任、提措施、限期限，落实专人跟踪验证;对要点难点问题，制定可靠的保障措施，并做好上级主管部门信息反馈，确保排查无遗漏、防范有措施、整改有结果，保障管辖区域作业活动实时受控。