坚持“三零”管理 助力安全生产

        安全生产是企业持续稳定发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要保障。今年以来，能源管控中心牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，以更实的举措不断强化现场安全管控，消除各类安全隐患，守好能源保供安全生产底线。

坚持“零容忍”态度抓管理

        从变电站到煤气柜，从电除尘到脱盐水站，从水、电、气(汽)管网到各类连锁系统，该单位逐项检查电缆隧道防火防爆措施、关键设备运行、岗位员工操作能力以及干部组织协调配合情况，切实把问题查准、查清、查透。对查出的问题及隐患，利用工作群、晨会、调度会进行通报，要求责任人对隐患主动认领，逐级压实各层级人员安全责任，坚持问题“零容忍”，防止隐患演变成事故。同时，以“抓铁有痕、踏石留印”的作风和干劲，明确隐患整改标准、整改时限，落实整改责任，筑牢安全生产防线。

紧盯“零库存”目标除隐患

        该单位要求各级干部及时掌握设备运行情况，落实好设备和人员安全措施，不仅要紧盯现场问题，还要对所查问题进行分析，找出风险根源，提出整改意见，确保发现一个隐患、改进一个不足、解决一个问题，杜绝同类风险源，实现安全隐患“零库存”。加强安全标准化体系建设，健全风险管控和隐患排查双重预防机制，构建安全管理长效机制，通过“日常检查+重点排查+专项行动”的方式，对动火作业、有限空间作业、煤气作业等多项作业活动进行逐一“病灶”诊断，制定出隐患“诊疗清单”，坚决堵塞安全管理漏洞。

深推“零遗漏”宣教提素质

        该单位扎实开展“线上+线下”安全宣教，深入贯彻学习公司安全文件精神，认真修订安全、生产、环保等管理制度，积极开展“六进”活动和安全知识线上答题，参考率100%。利用班前班后会、逢“5”安全教育日、安全例会，学习历年来事故案例剖析、设备事故复盘等警示教育宣传资料，剖析事故表象，看清问题本质，警示和教育职工按章作业、远离“三违”，真正实现从“要我安全”到“我要安全”转变，大力营造“人人懂安全、时时想安全、处处讲安全”的良好氛围，促进安全形势稳定向好。