定位三项“坐标” 筑牢安全防线

        新年伊始，安全先行。龙钢公司能源保供系统狠抓全员安全生产责任制落实，采取多种方式从严、从细、从实抓好安全风险防范工作，定位三项“坐标”，规范安全管理，全员参与、同心同力筑牢安全防线。

定位“思想坐标”提素质

        龙钢公司能源保供系统将精益思维深植于班组管理中，引导班组职工深化、强化“红线”意识，将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬实效”，使职工成为安全工作中的“明白人”，做到心中有数、操之有度、行之有方。

        以调度会、班前班后会、安全活动为载体，组织进行安全生产主题宣讲、事故案例剖析、安全经验分享、“每日一答”等安全知识培训，进一步提升职工安全意识。通过“一帮一”交流谈心的方式，动态掌握职工思想情绪，对职工存在的个性和共性问题进行分析、研判，深度触动职工“安全神经”。开展安全生产大讨论，以身边人讲身边事，用身边案例教育身边人，让班组成员反思自己在日常工作中存在的问题，不断强化警示教育，做到互保联保。

定位“规范坐标”严标准

        无规矩不成方圆。龙钢公司能源保供系统通过修订《安全生产责任制》《安全生产反“三违”管理制度》等规章制度，不断完善“三违”行为清单，将“三违”行为与安全绩效挂钩，形成全员反违章的浓厚氛围。同时，严格落实危险预知、安全站位和安全确认制度，通过规范各类点检表单、行为准则等，构筑“知”“防”“管”“控”相结合的安全“防火墙”，培养安全生产工作中的“标准人”。全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，刚性执行工作奖惩和责任追究制度，充分发挥考核杠杆的激励和鞭策作用，树牢安全管理的“硬杠杠”。

定位“行动坐标”强管理

        龙钢公司能源保供系统干部职工切实做到思想上高度重视、行动上坚决有力，加大隐患排查力度，全面开展全覆盖、无死角、无盲区的隐患排查治理行动。聚焦现场安全管理，抓牢“细”字关，明确各岗位安全管理职责职能，划清责任区域，对高空作业、动火作业、有限空间等危险作业严格落实“三必须五到位”安全管理规定。常态化开展管理人员、安全专职人员、班组长三级巡查和安全生产专项检查，实时监控、追踪各项安全管理问题整改进度，实现“问题能发现、流程可追踪、结果可管控”的闭环安全管理。