受全国疫情影响,近期必须保证每日物料卸车600火车皮以上。为了保证完成物料转运任务,储运中心汽车队作业区在确保主系统生产单位用车的前提下,合理调配车辆,及时转运下站物料,全力满足公司所有临时检修用车需要。作业区上下热火朝天保运输,用高昂的工作激情,向党的二十大献礼。
科学合理组织生产 提升车辆运行效率
“各班组聚焦物料的二次倒运情况,重点分析,尽可能减少二次倒运数量,提升车辆运行效率。”在调度会上,该作业区作业长在安排部署近期工作时强调道。
近年来,为提升车辆运行效率,储运中心汽车队作业区在保障仓口用车、公司检修用车等需求的基础上,拓展了长协煤转运、3#4#炉球团转运等外协项目。近期,受疫情影响,为保证生产物料所需,每日火车下站任务更是增加到600皮以上。科学合理组织生产在此时显得尤为重要。每日晨会、每周调度会该作业区进行重点安排部署,每日下午碰头会汇报当日生产情况及车辆运转情况,跟踪下站进度,沟通协调异常,同时严格工作纪律、强化班组管理人员工作作风,杜绝冒险蛮干。通过多举措,确保了物料转运迅速,拓展项目有序推进,在提升了车辆运行效率的同时助力降本增效。
充分运用智慧监测 助力生产安全向好
“安全是所有工作的底线。”该作业区为全员敲响安全警钟。为确保安全生产,该作业区在原有现场巡查基础上开发了智能监测系统。并主动开发配套的手机APP,联系中国移动公司将区域所有的工作部位信号进行测试,实现了只要安装了配套的手机APP即可实时查看区域车辆运行以及异常报警车辆情况,及时纠偏,切实将隐患消灭在萌芽状态。同时专人负责盯控异常报警,安全负责人每日通报,并针对性提出整改要求。通过智慧监测,在预防安全隐患的同时,确保了驾驶员和管理人员全身心投入到车辆协调、重去重回等降本增效工作中,助力作业区经营持续向好,安全生产平稳顺行。
全面跟踪设备维护 保证车辆运转正常
“对比分析材料消耗情况,废钢区域班长平时要多提醒驾驶员在行车中注意现场环境,避开废钢头、废钢筋等,避免扎破轮胎。”负责材料消耗统计分析的维修员,正根据一周消耗情况向各班长提出针对性建议。
保证生产供应,设备是关键。该作业区全程跟踪设备待料、待修等问题,全力以赴确保车辆正常出车,避免影响生产。配合经营做好数据统计,通过分析有效控制设备材料以及油柴电气消耗,力促问题早发现、早解决,避免小问题酿成大隐患,引导所有驾驶员加强对日常“三检”工作重要性的认识,确保润滑到位、配件紧固到位,全员发力,确保车辆运转正常。
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