以学促干 推动主题教育走深走实

        夏日的钢城，既充盈着奋进的激情，又洋溢着收获满满的喜悦。自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，能源管控中心坚持学用结合、学以致用、以学促干，用新担当新作为推动能源保供各项工作创先争优，以推动高质量发展的新成果检验主题教育成效。

        抓实安全管理 稳定生产强根基

        “安全是企业高质量发展的根基，我们要以如履薄冰的清醒头脑和时时放心不下的责任感，牢固树立‘事故不为零，一切皆为零’的安全绩效观，将各项安全措施落实到位。”在8月份党委理论学习中心组学习中，该单位党委书记强调。

        安全培训有保障。该单位党员干部职工深刻学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，并自觉贯穿于工作实际。在每月逢“5”的安全警示教育日，集体观看陕煤集团事故案例讲评视频，达到以案为鉴、警示警醒的教育效果。结合岗位安全生产特点，分级抽考岗位安全禁令、风险告知卡、应急处置卡、岗位五清楚等，不断提高全员安全风险辨识能力。

        应急演练提能力。该单位扎实开展每周四应急救援日活动，组织硫酸泄漏、有限空间事故演练，活性炭着火应急演练，煤气泄漏应急演练，防汛应急演练等形式多样的双盲演练。目前已在十万站区、110kV禹龙变、脱硫制酸等区域开展双盲演练6次，进一步提高了全员应急处置能力与实战水平。

        隐患排查不放松。该单位扎实开展重大事故隐患专项排查整治行动，管理人员和专业技术人员开展“一对一”专项排查，通过公告栏、宣传栏等曝光“三违”行为、安全问题隐患，督促相关责任人制定整改清单，明确责任人、整改方案、整改期限，并每周召开隐患推进会，协调隐患整改，确保形成管理闭环。

        聚焦双融双促，提质增效强动能

        该单位针对生产运行过程中的重点、难点和堵点，对各项能源指标和成本管理进行调查研究，并形成报告，针对问题矛盾亮出实招。

        强化设备管理降成本。该单位以系统稳定运行就是最大的降本增效为重点，持续做好核心关键设备提级管控工作，力促生产保供“零影响”。全员树立过“紧日子”的思想，发挥内部维修队伍的作用，持续推进备件费用降低50%、外委费用降低30%、修旧利废提升1倍的长期攻关工作，进一步加大机加钳焊、电机维修创效力度。

        精细对标对表增效益。该单位聚焦“低成本、高效益”经营之本，开展精细化对标，通过对区域优秀企业成本报表全方位计算分析，明晰对标单位各工序成本与产品结构组成，与龙钢公司能源成本同口径分析比较，编制《动力能源成本分析报告》，找清与对标企业能源成本的差距和原因，制定了11项对标提升清单，并逐项落实。

        情系职工安康，凝心聚力映初心

        该单位党委始终坚持“一切为了陕钢发展，一切为了员工幸福”的企业价值观，牢固树立以人为本的管理理念，聚焦职工急难愁盼问题，切实为职工办实事解难事，不断提升职工获得感和幸福感。

        开展文体活动。该单位组织开展“能效杯”第二届职工乒羽赛，干部职工踊跃报名，纷纷参与其中。赛场上，职工们尽情享受运动乐趣、展示竞技风采，展现了积极向上、团结拼搏的精神风貌，有效增强了团队凝聚力、向心力和战斗力。

        关心关爱职工。该单位组织开展健康知识讲座和心肺复苏技能培训，倡导全员养成适当运动、合理膳食、心理平衡的健康生活方式，邀请专业人员进行呼吸器佩戴和心肺复苏技能测评，对不达标的职工进行实地授课复评，进一步提升岗位人员应急器材操作能力和突发事件应对能力，打通职工健康服务“最后一公里”。

        做好后勤保障。该单位高度重视“夏季六防”和人员设备安全度夏工作，扎实落实防暑降温各项措施，管理人员及志愿者为“蒸”战一线的检修人员送清凉，把藿香正气水、雪糕、饮料、绿豆汤等送到一线，并嘱咐大家做好防暑降温工作，极大地鼓舞了职工们战酷暑、扛责任的士气。