近期,炼铁厂聚焦主责主业,盯重点、降消耗、重绩效、优机制,不断强化过程管控,深入贯彻落实“班子讲团结、干部抓作风、全员提素质”的工作标准,一体推进党建工作与生产经营从“单一布局”向“深度融入”转变,形成“领导有正气、职工有士气、企业有朝气”的良好氛围。
筑牢安全根基 学练互促强本领
该单位聚焦本质安全工作重点,持续强化安全管理,利用每周二视频会开展“安全小课堂”“纪法宣讲”活动,学习《安全生产法》《环境保护法》等,强化思想认识;组织进行专业技能培训、安全培训、应急演练等,以案例、安全文件学习为基础,提升安全意识和操作水平。同时,通过“定目标、定任务、定时限、定质量、定责任”,全面开展区域隐患治理工作,依托“责任区”设立安全生产负责人,每班进岗位、进班组宣讲典型事故案例,切实班组长先锋模范的作用。
扎牢纪律篱笆墙 强基固本硬作风
该单位围绕“班子讲团结、干部抓作风、全员提素质”工作标准,详细制定干部管理五项管理要求,以“表单化”和“督办单”的形式,围绕安全生产、提煤降焦、工程项目进度等重点工作,沟通协调关键环节的质量、进度,明确责任人及整改期限,充分发挥上下道工序的协同作用,为生产组织做好服务,对“不作为、慢作为、乱作为”的作风问题严肃整治,扎紧纪律篱笆墙,真正做到领导干部带头提高站位、主动作为、强化担当。
把牢系统思维舵 真抓实干提质效
该单位始终坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,紧盯生产稳顺“基本盘”,党员干部跳出思维定式,严格落实“一岗双责”,分片进行攻关。领导干部主动认领课题,采用实地查看,深入走访的方式,深入基层,察实情、找症结、解难题,严格落实监督执纪职能,做到在大抓基础上服务基层,在攻坚克难上履职尽责,在改进作风上务实高效,抓好各项生产经营工作,形成创新创效的强大合力,确保铁前系统高效稳定顺行。(炼铁厂 高育红)
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