为确保春检工作取得实效,轧钢厂全面部署,精准策划,以“四个到位”全力推动电气春检工作高效开展,为后续安全生产、设备稳定顺行强基蓄能。
思想教育到位
为营造良好的春检氛围,该单位以提高员工安全素质和安全技能为准,开展春检安全培训“热身”。一方面积极组织员工学习安规操规及电气安全知识,学习和分析电气事故案例,使安全规程、安全理念深入人心。一方面通过开展电气事故预想和演练活动,强化安全思想教育,增强员工安全防范意识,切实把安全意识落实到春检现场每个环节。
管理责任到位
结合生产实际,制定电气春检工作方案和项目清单,进一步明确责任部门、责任人和完成期限,通过清单化管理,有序推进春检工作。同时加大检查力度,明晰岗位职责,细化责任分工,加强作业现场安全风险和隐患辨识检查。重点区域、重点岗位由各作业区负责人检查,作业现场由当班安全员、班组长检查,夯实管理职责,切实提高春检工作效率效能。
安全措施到位
为确保春检有序推进,该单位采取班组自查自纠、作业区全面检查、职能科室抽查、主管领导督导检查相结合的方式进行,按照“谁自查、谁负责”和“谁检查隐患、谁督促整改”原则,对查出的问题有计划地落实整改措施,对不具备立即整改条件的,采取临时性防范措施,限期整改。并从隐患的产生、原因进行具体分析,开展“整改-验收-销号”闭环管理,夯实责任,严防隐患排查走过场,确保春检工作落实落细。
精准管控到位
为确保春检工作按时间节点高效完成,该单位加大绩效管理,实行跟踪问效,落实问责制度,坚持每天对现场关键点、敏感点和风险点查找薄弱环节,提前分析,有针对性制定措施,彻底消除设备隐患盲区。同时指定专人积极协调检修期间物资供应、质量监督以及后勤保障等工作,及时解决检修期间存在问题,确保春检工作安全、优质、高效完成。
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