中国冶金报：变中求进 打造服务型钢铁企业

变中求进 打造服务型钢铁企业

———访陕西钢铁集团董事长杨海峰

- 中国冶金报2015年9月1日02版

本报记者 张苓

今年第2季度至第3季度初，本应是传统的钢材消费旺季，然而，钢材消费量不增反降，中国钢铁工业协会CSPI中国钢材综合价格指数6月末下降到66.69点的历史新低，比2015年初下降19.74%。

“面对钢材需求不旺、产能过剩严重、价格持续下跌、企业经营困难的严峻形势，钢铁企业应多措并举抵抗行业‘深寒’，采取远近结合、标本兼治的措施。只有通过相当长一段时期的艰苦努力，才能实现解难脱困，进而促进产业升级。”陕钢集团董事长杨海峰日前在接受《中国冶金报》记者采访时表示。

在经济新常态和钢铁产能过剩的新常态下，深化改革、转型发展已成为钢铁企业的必然选择。但钢铁企业如何转型，需要采取哪些思路和实质性措施？

杨海峰告诉《中国冶金报》记者，今年前7个月，陕钢集团积极推进钢铁生产企业向服务型企业转变，取得了明显效果，体现在3个方面：一是经营管理模式的转型，就是由生产制造型向综合服务型转变；二是产品结构的优化升级，即依靠科技创新驱动，研发与生产高附加值、高效益的产品，提升核心竞争力；三是坚持“一业为主、多元发展”的思路，进一步拓展产业链，使多元产业成为企业发展及经济效益新的增长点。

深化内部改革 优化产品结构

杨海峰表示，新常态下，钢铁企业根据自身情况做出的选择可能不尽相同，但没有改变钢铁工业发展仍处于大有作为的重要战略机遇期的判断，也没有改变钢铁工业总体向好的基本面。因此，钢铁企业必须用全新的、发展的眼光观察变化的形势，保持战略定力，增强发展自信，变中求进。

杨海峰介绍，2015年初以来，陕钢集团钢材价格持续下跌等困难，成立专门的改革领导小组，出台《全面深化改革决定》，启动了以资金、营销、物流、大宗原燃料采购4个统筹统管和三项制度等为核心的16项改革工作，同时，坚持低成本战略，抓降本增效措施的落实。为此，确立转型发展思路是：治理管控现代化、经营管理集团化、主业转型服务化、产业相关多元化。钢铁主业转型发展战略，是以企业战略目标为统领，积极推进产品、制造、营销、供应、融资五大战略与战略合作。其中，根据市场需要，陕钢积极打造集建筑钢材、带钢、钢结构产品、石油管线钢、机械加工用钢为一体的综合性、高端钢铁材料的“一站式”定制供应服务平台，实现产品结构的优化升级，主要产品确定为建筑用钢材60%、带钢10%~15%、钢结构用钢10%~20%、石油管线及机械加工件用钢5%~20%。目前，陕钢集团正在全力以赴抓各项改革和扭亏控亏措施的落实工作，确保实现全年500亿元营业收入和控亏扭亏等目标。

目前，陕钢集团已形成以陕西龙门钢铁有限责任公司为北翼，以陕钢集团汉中钢铁有限公司为南翼，“南北两翼，比翼齐飞”的战略格局。其中，龙钢公司已经形成年产700万吨钢的综合生产能力，并淘汰了全部落后产能；汉钢公司通过实施汉中钢铁产业整合技术改造灾后重建项目，形成300万吨综合产能。陕钢集团的整体产能达到1000万吨。

统筹布局 整合区域产业链资源

为推进陕钢集团向服务型转变，打造服务型钢铁企业，杨海峰表示，“十三五”期间，陕钢还要围绕钢铁主业，进一步延伸钢铁产业链，力争在“十三五”末，打造形成以矿产开发、现代物流、金融板块、钢铁原料贸易、资源综合利用环保产业、设备制造、餐饮服务、信息化产业等为核心的多元产业板块，与钢铁主业形成“1+8”产业发展格局，使多元产业的销售收入达到200亿元以上。

近年来，国家一系列沿边开放政策相继出台，西北地区基础设施以及与外界交通条件的互联互通建设，均得到极大改善；同时，作为我国向西开放战略的主要载体，西北地区自身在不断扩大开放的过程中也在倒逼改革进程，使得区域内钢铁及相关企业不再“等、靠、要”，而是抢抓发展机遇。杨海峰表示，陕钢将继续推进以“陕晋甘川论坛”为载体的国内18家建筑钢企的横向合作，并逐步强化纵向以陕钢集团为核心的产业集群建设，从而提升陕钢集团在目标市场的整体服务能力、主导地位和品牌价值。

在物流建设方面，陕钢加强同目标市场钢铁物流企业的战略合作，统筹布局目标市场区域钢铁产业链物流资源整合，加快完善现代物流体系；加快建立和完善陕钢集团电商平台，提升产销效率，降低交易成本；在目标市场区域大中城市建立钢材加工配送中心，健全加工、运输、配送及售后服务等服务体系，为市场上下游企业建立直供渠道。

下一步，陕钢将借助国家加快建设丝绸之路经济带区位优势，与相关行业共同有望获得“一带一路”沿线国家的工程订单，如加强与中亚国家和印尼等国在资源勘探、开发领域的合作；积极申报建设丝绸之路经济带自由贸易区，建设国家航空城实验区；鼓励各类能源企业积极参与西咸新区建设；支持西咸新区建设立体化综合交通系统，启动地铁延伸线建设等。

“陕钢集团将紧抓发展机遇，在产能规模及装备技术水平的优势上，以市场为导向提升服务质量，以科技为驱动优化产品结构，以效益为核心打造上下游产业集群，狠下功夫，改革创新，加快转型升级，提质增效发展，开创陕西钢铁工业发展的新局面。”杨海峰充满信心。