本网讯（通讯员 张鹏飞 高永军）近期，昌龙公司强化安全管理，强力推进“五个转变”：即安全管理目标由无事故向无违章转变，管理推进由被动督促向主动出击转变，隐患排查由整体排查向岗位自查，逐个击破转变，安全管理由“要我安全”向“我要安全”转变，班组管理由向单一生产型向“六型”转变。与此同时，昌龙公司持续强化员工素质，以准军事化执行为依托，以规范厂区文明为主打，集中开展干部员工文明规范大整顿，由专人负责，采取定期和不定期的文明纠察，形成了检查、考核、验证、跟踪、验收的闭路循环管理机制，为员工的文明规范提供了强有力保障，促进班组管理，为公司的安全管理夯实了坚实的基础。
