公司迅速传达学习陕钢集团2023年上半年竞争力蓝皮书发布暨经营效果提升专题会议精神

        8月21日上午，公司召开会议，专题传达学习8月18日陕钢集团召开的2023年上半年竞争力蓝皮书发布暨经营效果提升专题会议精神。会议由公司党委书记、董事长陈骁主持，公司领导班子在家成员及各单位、各部门党政负责人等参加会议。

        会上，陈骁详细传达了集团2023年上半年竞争力蓝皮书发布暨经营效果提升专题会议精神，并组织学习了集团党委书记、董事长杨海峰在会上提出的八方面意见，以及集团党委副书记、总经理许晓增就落实专题会议精神提出的四点要求。

        学习结束后，针对“8.18”集团专题会议精神的落实，陈骁要求，一是要提高站位，深刻认识集团此次专题会的重要意义。此次会议是当前企业在转型发展、竞争力提升的关键时期召开的重要会议，为公司下一步工作指明方向、厘清了思路、激发了底气。各单位要结合会议对经营结果的分析，从自身出发，找出问题和差距，强化整改落实，补齐短板、锻长长板，大步伐提升自身经营管理水平和能力;二要齐心协力，全方位降低成本，达到区域钢企成本的最好水平。各单位要认清形势，做好长期过“紧日子”“苦日子”的心理准备和打算，强化经营思维，突出成本这一核心要素，聚焦关键问题，扎实落实集团《产品成本管理工作方案》及成本管控的各项举措，按照极致降本目标要求，时不我待，以更高的标准将各项降本措施执行到位，严控非生产性支出，压降可控费用，把钱花在刀刃上，推动全系统成本有效降低，尽快达到区域钢企成本的最好水平，助力集团摆脱困境。三要争分夺秒，加快焦钢一体化配套建设。各单位要强化大局意识，增强责任感和紧迫感，全力做好项目全要素保障，在焦钢一体化方面加码提速，确保年内完成配套，掌握主动权，为高炉生产用料提供保障，让高炉的稳定顺行成为陕钢的“定海神针”，对集团给予龙钢确定的项目，要全力加速。四要主动担当，以钢铁般的作风助力集团竞争力大步伐提升。各级领导干部要率先垂范，主动担当作为，敢于突破传统思维，发挥越是艰难越向前的勇气，各项工作想在前面，干在实处，以实干实绩交出新答卷;全体职工要团结一致，合力攻坚，朝着既定目标任务全力奋进，争做集团有价值的企业，争气争先实现区域引领，为陕钢集团竞争力跨越式提升贡献自己的一份力量。