在国家产能产量 “双控”,能煤“双控”和“碳中和、碳达峰”的背景下,陕钢集团为落实钢铁行业清洁生产评价指标体系的要求,决定开展“提煤降焦”活动,以促进企业高质量发展。
2月16日,集团公司提煤降焦启动会暨首次月度总结会在本部召开。党委委员、常务副总经理许晓增,总经济师、炼铁学会副会长王红章及相关部门负责人,龙钢公司、汉钢公司、韩城公司主要领导,炼铁学会相关领导、技术采购管理人员等参加会议,会议由总经理助理杜东兴主持。
许晓增充分肯定了元月份提煤降焦取得的成绩,并就下一阶段提煤降焦攻关工作提出四个要求:
一是认清形势,知耻而后勇,深思前期铁前指标下滑的原因,依据国家政策的变化,做好前瞻性的谋划布局,切实借助提煤降焦会活动改变落后局面,以“国内一流、行业领先”为目标,以点带面,奋起直追,持续强化铁前生产系统性,形成追赶标标的良好工作局面;
二是系统思考,以提煤降焦为抓手,创建红旗高炉,在现有原燃料和技术装备条件下,通过细化管理,找准问题,提升铁前生产,强化指标攻关,以逢山开路遇水架桥的勇气,力争二到三年之内达到行业先进标杆;
三是精心组织,扎实推进,相关单位要尽快成立领导小组,科学策划攻关方案,同心协力,齐抓共管,做好攻关组织保障,下大力气抓好高炉外围保障;高度重视技术进步和科技攻关,创新图强;并对标先进,补短板强弱项,抓好关键要素的优化提升,助推攻关工作不断迈上新台阶;
四是正向激励,逆向淘汰,对标先进,坚持“走出去、请进来”,运用“三项”机制,不断优化铁前管理、技术人员素质。
会上,集团生产部、龙钢公司、汉钢公司等单位分别对2022年元月份提煤降焦攻关进行了系统总结,分析存在的问题,安排部署下阶段工作;各参会单位及炼铁学会相关领导从原燃料供应、生产管理、高炉操作及指标提升、铁前管理思路等方面,发表了见解,提出了下阶段攻关工作的意见及建议。(卫焕芳 冯磊)
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