为进一步拓宽招投标和合同谈判相关人员的专业知识面,全面增强公司招标及合同谈判管理实务能力,提升招采业务与商务平台的融合度。4月18日,公司举办招标及合同谈判管理培训。公司各单位物料质量控制相关人员,合同管理及招投标相关业务人员参加。
此次培训主要围绕《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》的主要条款进行重点强调,并对将于2024年5月1日实施的《招标投标领域公平竞争审查规则》中审查标准、审查机制、监督管理等内容进行了全面、系统地解读。同时根据公司商务平台2.0系统,按照合同谈判、询比价项目各节点之间的逻辑顺序模拟演示从发起寻源到评审结束的项目组织全流程,使参培人员切实感受智能应用与合同谈判项目管理、询比价管理、专家管理、供应商管理等业务的深度融合,进一步提高项目组织效率。并结合招标及合同谈判常见问题逐一进行分析,通过理论与项目案例相结合的方式,使参培人员充分了解和认识到招采业务各环节存在的风险点、应采取的防控措施,以及进一步规范招标及合同管理的重要性。
培训结束后,参培人员纷纷表示此次培训内容丰富,且与实际工作结合紧密。后期,将继续做好业务知识与专业能力的高效融合,将培训学习成果运用到实际工作中,为公司商务管理工作规范化、高效化、智能化运行贡献力量。
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