九月份,龙钢公司持续做好钢后生产组织协调,精耕细作,不断探寻最优生产模式,有序抓好钢材增效品种比例生产工作。九月份增效品种比例达到58.7%,创历史最优。
龙钢公司始终坚持“品规效益最优化”的钢后组织原则和“效益最大化”的生产思路,巩固提升内部优化组织协调水平,加强内外沟通,产销协同、高效衔接,进一步完善产品库存单、价格走势单、钢材品规单三个表单统计日分析周调整,确保钢后生产紧贴市场效益、紧盯高附加值产品的放量生产。在计划排产方面,超前沟通协调,精准把握市场节奏,紧贴市场增效品种需求,适时调整轧线生产计划,组织生产适销对路的产品;在生产组织方面,通过持续优化坯料平衡,优化成分、提升热装热送,助推轧钢作业率和生产稳定率提升;同时精打细算,查漏补缺,坚持增效品种目标导向,通过月计划、旬排产、周分析、日核算超额完成目标,不断调整增效品种生产作业计划,夯实销售创效增效基础。
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