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煤中探“美” 力解“清洁生产”方程组

2022-02-23 17:55    来源:炼铁厂    作者:张林武

       2022年,龙钢公司炼铁厂积极落实“双碳”战略和能耗“双控”工作要求,坚持以节能、降碳为工作重心,多措并举加快推动铁前规模效益向质量效益转型,不断丰富清洁生产实质内涵。

提煤粉质量效益 练就铁前降碳硬本领

       如何“降碳”?对于铁前系统而言,提高“煤焦置换比”算得上一个标准答案。

       围绕“如何提高煤焦置换比”课题,该单位牢固树立“先算后干、边算边干”的思想,坚持以实验数据为课题攻关支撑,不断探寻并投用成本最低、性价比最高的原煤配比。通过引进智能化行车配煤系统,采用“变频+皮带称重”的双保险方法,力促原煤配比更加精准、均匀。结合“峰平谷”电费政策调整生产计划,利用设备检修时间,对布袋收粉系统进行升级改造,有效解决制粉系统“磨不动”“吸不动”难题;以智能化喷吹控制为基准线,对标提升岗位工标准化作业及应急处理能力,确保高炉喷煤在稳定性、精确性、均匀性上实现质变,让“煤焦置换比”在不断提高中成为“降碳”奇招,练就铁前降碳“硬本领”。

破焦面配加难题 增强创收降本内动力

       如何以“降碳”促“降本”?该单位以焦面配加为突破口,快速解出了“清洁生产”的又一个方程根。

       围绕降低“煤炭消费总量”目标,该单位采用焦面配加替代原煤使用的思路开展生产降本攻关,并为解决焦面配加过程中出现的杂物多、磨粉产能下降、管道磨损严重等问题,按照“我吃我要看、我用我要管”的延伸管理原则,坚持关口前移,强化攻关过程监督,力促解决质量过剩和指标不匹配造成的效益流失问题。同时积极营造上下同欲、大干快干的工作氛围,将项目创效与职工个人绩效牢靠挂钩,激励职工自觉强化契约化理念,切实在阶梯式劳动竞赛中将增效创收行动落实在日常、推进在经常,确保为“清洁生产”不断注入前行动能。截至目前,在采用焦面配加“降碳”的实践中,该单位已创收降低燃料成本约1200余万元。

赋固废循环利用 创造绿色创效“造血点”

       如何在“清洁生产”中趟出降本增效新路子?该单位坚持以固废循环利用为出发点,以服务高炉“经济冶炼”为工作导向,不断创造铁前规模效益向质量效益转型的“造血点”。

       结合烧结工序脱硫、脱硝置换后的固废活性炭可用性,以废活性炭“降低吸附能力、不降低发热值”为落脚点,在加强与产出单位衔接的同时,将其以燃料的形式配加到高炉喷煤制粉系统中,作为高炉燃烧剂,力促废活性炭从上一道工序置换到下一道工序资源化,充分释放可用性,助力高炉“经济冶炼”;在高炉喷煤制粉系统煤渣倾倒问题上,坚持以“吐出来、不倾倒、重新吃回去”为喷煤降本工作思路,创建循环型生产模式,持续降低生产成本。据统计,在提高固废利用附加值的实践中,预计年可节约燃料成本500余万元。

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