启动“红色引擎” 助力生产经营再提速

        龙钢公司轧钢厂党委将年度生产经营任务与党建工作相结合，坚持党建工作与生产经营同步思考、同步谋划，全面开展“一降三提两保”(降成本、提质量、提效益、提素质、保安全、保坯材全转换)主题活动。

“一降”降出成本新效益

        年初，该单位党委精心策划方案，利用干部周二、周四进班组时机，将主题竞赛活动宣贯到一线所有班组成员，吹响战斗号角。以“带头攻关、挖潜增效”为主要内容，牵头开展了“降本增效管理经验交流分享会”，对2018年的“降本增效标杆单位”进行授牌，并对2019年的成本控制目标作了安排。在9月份市场低迷之际，开展了“吨钢成本再降300元”的班组宣讲活动，效果良好。并要求各支部自主开展系列活动，棒三党支部开展“党员献计献策”活动，共收集建议10条，并根据实际实施2条;高线党支部党员率先垂范，带动全员积极参与“一计一策”、岗位创新等降本增效工作，共上报合理化建议二百多条，岗位创新38项，创效200余万元。

“三提”增添品牌影响力

        质量是企业的根基，该单位党委通过广泛开展班组质量故事宣讲、新国标及质量法律法规培训、轧钢工技能比武、下道工序走访调查等一系列活动，持续营造“人人是精英 根根求精品”质量氛围，进一步加强全体职工质量责任意识，为禹龙钢材品质保驾护航。今年该单位党委引导各基层党支部围绕生产经营难点问题、岗位创新、小计小改等开展攻关活动，截至目前共征集岗位创新项目140项，累计创效7000余万元，获得公司奖励90300元;修旧利废项目240项，助力追赶超越，激发和调动了广大干部职工的工作干劲，极大地促进了生产经营工作高质量发展。同时，该单位党委高度重视党员干部队伍的作风建设工作，以周四干部进班组采用“2323”分享模式、晨会宣誓、晨会读书分享等为思想抓手，迅速转变干部思想，以班清班算、日清日结、干部绩效排名等为具体工作落实抓手，聚全员之力，推动轧钢各项工作再上台阶。

“两保”保障企业效益最大化

        2018年，该单位党委推出了安全抖音，安全管理成效显著。今年，该单位继续发挥党委引领作用，先后创新运用管理干部“纠违章、治隐患、禁令回头望”、标准化作业“两思一确认”“让标准成为一种习惯”等安全管理理念及措施，开展了“安全双述竞赛”“安全环保绘画展”“安全体验式教育”等更加丰富多彩的活动，全厂安全管理得到明显加强。2019年，该单位党委围绕公司生产经营为目标引领，在精细管理、标准操作、技术进步方面抢速度，拼进度，全年坯材转化实现追赶超越新突破。截至10月份，轧钢系统全年坯材转化率超过100%。

        该单位党委将继续以问题为导向，以“带头攻关、挖潜增效，带头学习、共强素质，带头文明、共树形象，带头纠隐、共保平安”为主要内容，激发支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用的发挥，助力生产经营工作再提速。