“四聚焦”筑牢安全生产防线

        自“百日安全”活动开展以来，轧钢厂通过安全系统化原理，分析了安全管理过程中存在的不足，围绕“四聚焦”，下硬茬、补短板、强弱项，进一步夯实安全管理基础，确保“百日安全”活动圆满收官，为企业安全生产注入强大动能。

聚焦安全教育培训 落实安全理念

        对于安全管理工作来说，人的不安全行为是事故发生的重要因素。为了有效消除人的不安全行为，该单位聚焦安全教育培训在安全管理过程中的重要性，在严格落实分厂、作业区、班组三级安全教育的同时，通过规范班组活动流程，制定标准化作业程序，有效管控人的不安全行为。同时，采取现场提问、安全警示教育视频观看等形式，进一步提高员工安全意识，落实“安全教育不过关，人人都是危险源”的安全教育培训理念。

聚焦六类危险作业 落实管控措施

        为进一步加强作业现场管控，该单位结合实际制定了《六类危险作业管控方案》，并制定了15方面的管控要求，进一步明确了各级管理人员的职责，通过专职安全管理人员现场监督检查，严格各项安全措施落实，严格各级二次确认实效，严肃处理非常规作业以及外协作业违规、违纪行为，通过各项举措，确保六类危险作业安全措施真正落实到位。

聚焦干部安全履职 落实安全职责

        该单位以讲规矩为安全履职工作标准，以抓落实为安全履职工作核心，以守红线为安全履职工作底线，通过量化各级管理人员的安全管理职责，建立健全了从厂长到员工的全员安全履职清单，本着“一级抓一级，一级对一级负责”的要求，分厂一把手审核副职，作业区一把手审核作业区五类人员(副职、安全员、技术员、政工员、班组长)，工段长审核班组长、班组长审核员工，通过逐级负责，层层把关，最终把安全职责落实到位，为安全生产营造良好的工作氛围。

聚焦冬季六防落实隐患治理

        为切实加强冬季安全生产工作，该单位针对“冬季六防”工作，坚持“预防为主，综合治理”的方针政策，指定人员对重点区域进行安全隐患排查治理，对排查出来的隐患按照安全生产事故隐患分类标准进行分级管理。对于一般事故隐患，要求相关单位立即组织整改;对于暂时不能整改的事故隐患，按照“四定”(定人员、定期限、定措施、定方案)原则，确保隐患整改到位，为实现全年安全生产目标筑牢安全防线。