铺路搭桥 引领青工成长成才

        为培养一批在工作中勇于创新、敢挑大梁、能担重担的年轻干部，今年以来，检验计量中心打通青年职工成长成才通道，以科技创新为驱动，深入推进“三级三师”人才培养机制，开展多元化培训，铺路搭桥，引导激励青年职工立足本职，成长成才，为公司发展积蓄后劲和力量。

“三级三师”，成长成才不迷路

        “入职三个多月，我在工作上有进步，思想上逐渐成熟，在师傅的悉心教导下，我对自己的职业规划充满信心。”新入职大学生薛思远满怀感激。

        莘莘学子满怀激情和憧憬，从全国各地五湖四海而来。为了让他们尽快融入企业，书写未来，该单位严格按照“五支人才队伍建设”要求，创新人才培养方式，深入推进“三级三师”人才培养机制，即班组技术人员任工作导师、科级干部任生活导师、处级干部任思想导师，以知识传授、能力培养、生活关怀、价值引导为抓手，全面升级青年培养平台，让其在成长成才的道路上有方向、不迷路，致力打造出一支思想可靠、技术过硬，扎根检验计量的高素质人才队伍。

项目驱动，开拓创新有激情

        “作为矿相分析项目的技术负责人我倍感压力、责任重大，但是，作为新时代青年，我又充满动力、信心百倍。我将沉下心，不断探索新方法、解决新问题，把技术创新工作做得更好。”谈及近期的工作感受时，青年职工杨晓燕充满朝气。

        为加速青年成长成才，让他们在工作中敢于挑大梁，能啃硬骨头，该单位动员和鼓励青年职工围绕企业转型升级高质量发展创新工作，大力开展“申报一个新项目，推广一项新技术，转化一项新成果”活动，引导青年职工积极参与技术进步项目、科技创新项目申报，鼓励他们争做项目的技术负责人、带头人，在项目的开发实施中开拓创新、积极进取、不断提升。

多元培训，技术管理双提升

        “这次陕钢集团组织的检化验专家知识讲座及四季度分析工技术比武，必须让所有大学生参与进去，加快他们成长成才的步伐。”该单位质量检验负责人强调道。

        怎样才能打造一支专业技术过硬、管理水平卓越，在企业高质量发展中立于不败之地的检验计量人才队伍，是该单位自成立以来一直探索的问题。面对青年职工队伍呈现出的新特点、新变化，检验计量中心充分利用新媒体，开展“每日金句”“每日一题”学习活动，将思想政治理论知识输送给青工。结合检验计量专业特点，有针对性地开展实验室管理体系、检化验专家知识讲座、欧波同公益讲堂等线上培训，全方位提高职工综合素质。线下培训更加注重因地制宜、因材施教，通过开展一对一技能提升、技术比武、专题研讨等形式多样的培训，使青工熟练掌握新知识、新理论、新方法，主动迎接新挑战，解决新问题，为企业高质量发展注入青春力量。