2月8日,公司在第一会议室召开元月份安全环保月度工作例会。公司党委书记杜东兴、副总经理王建军、副总工程师杨建鹏、各部门和各单位负责同志、安全环保相关人员参加会议。
会上组织观看了“开工第一课”安全警示教育视频,总结了元月份安全环保工作存在的问题,安排部署了二月份安全环保重点工作。
就做好下阶段安全环保工作,杜东兴要求,一是要认真学习习近平总书记重要论述,提高政治站位,切实提升安全管理水平。各级领导干部要切实增强政治责任感和紧迫感,把安全管理工作放在第一,出实招、使真劲,深入落实责任,整改事故隐患;二是要扎实开展绩效评价,利用激励问责手段,增强各级人员安全履职能力。要把安全生产责任制“一岗三清单”作为一项核心工作来抓,认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求;三是要紧盯重要时段安全管控,不断强化非常规作业过程管理。全国“两会”即将召开,各单位要坚决克服麻痹思想,认真排查治理各类风险隐患,强化安全生产保障措施,严格安全检查,保证安全稳定顺行;四是要加强专职安全队伍素质能力提升,筑牢安全生产防线。要策划专项培训提升计划,进一步加强自身学习,不断提高安全队伍素质;五是要持续发力,有序开展外协方安全管理。要加强外协单位日常管理,落实外协安全管理主体责任和监管责任,帮助带动外协单位与公司同发展、共进步,实现梦想相连、命运相通的发展共同体;六是要凝聚共识,推动生态环境质量持续改善,提升生态环境治理效能。要提升科学思维,尊重客观规律,弄清原因,制定措施,真抓实干、迎难而上,高标准打好污染防治攻坚战,厚植绿色高质量发展优势;七是要坚守底线,压实压紧各级责任,标本兼治解决系统问题。要加快实施热风炉、加热炉烟气脱硫项目,完善土壤和地下水管理责任体系,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,推动生态环境质量稳中向好;八是要深挖内潜,持续优化环保运行费用,为公司降本节支做好支撑。要探索烧结工序窄区间控制最佳匹配模式,加快实施烧结工序、高炉工序风机节能改造,进一步优化环保运行费用,为生产经营降本节支做好支撑。
王建军在主持会议时强调,要认真传达学习此次会议精神,从思想上高度重视安全环保工作,定期组织安全生产“明白人”专题培训,为公司培养一批“擅培训、能排查、会应急”的安全生产“明白人”队伍。同时要求,各单位要紧盯生产现场,对于检维修、动火、登高、吊装、爆破、有限空间、临时用电等高风险作业,严格落实非常规作业管控“三必须 五到位”要求,坚决防范遏制各类安全生产事故发生。
会上还通报了元月份各单位安全绩效考评情况,排名末位单位负责同志作了述职。
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