为认真贯彻落实全国质检工作会议“五个提升”工作要求,扎实开展好陕西省“质量提升行动年”活动,近日陕钢龙钢公司制定《龙钢公司质量提升行动实施方案》,从管理、技术、保障三方面进行了明确规范,以此推动质量管理水平和实物质量的进一步提升。
管理到位。“质量先行、品质至上”,为守好质量生命线,该公司成立了以公司主管领导为负责人的专项领导小组,进一步夯实各级人员管理责任。同时提出“以质量第一为价值导向、以满足客户为根本目的、以改革创新为根本途径、以产品质量为提升主体”的四项基本原则,以全员质量管理为目标,在全公司范围内梳理完善质量管理体系,并并建立工艺质量评价机制,通过全方位、多角度、深层次的指导管理,有效提高产品实物质量。
技术到位。该公司始终将质量提升作为企业发展的重中之重,在工作过程中积极推进新材料、新方法、新工艺、新技术、新标准的引进及应用,并结合产品质量新要求,先后完成炼铁、炼钢、轧钢等主要工序35个共用程序文件、5个质量专业程序文件、147个质量管理制度以及《工艺技术标准管理办法》等资料编制工作,对技术工艺、质量控制参数进行了明确,基本实现关键参数“数据式”管理,为质量提升工作奠定了技术支撑。
保障到位。不计投入为质量提升工作创造更好条件。物料供应上,严格按照质量提升配比要求,对所需高品质物料加快采购,确保及时供应,同时进一步强化进厂原燃料检化验工作,从供应源头提升质量管控;终端检验上,一方面有序推进钢材国家新标准换版工作,全面提升产品性能,另一方面高标准高规格建设质量检化验大楼,并增配氮氧氢仪、反弯试验机等专业设施设备,进一步完善冶金性能实验室建设,全面提高产品出库把关能力。
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