经营管理 经营动态

迎战!在攻坚克难中打赢争气仗

2021-10-12 11:25    来源:炼钢厂    作者:郭冰清

        十月份,炼钢厂积极响应公司“举力奋战金色十月 全力冲刺全年利润目标”号召,坚持“一切围着生产经营转,一切为了经济效益干”的经营理念,两眼向内找差距,追赶超越补短板,以“百米冲刺”的状态,提指标、破瓶颈、解难题,努力实现直道冲刺、弯道超车,在攻坚克难中坚决打赢争气仗!

苦练“三降两提升”本领,做好“经济冶炼”大文章

        该单位积极探寻“经济冶炼”最佳模式和方案,瞄准“三降两提升”(降低钢铁料、合金和白灰消耗,提升煤气和蒸汽回收能力)目标任务,充分发挥新区低成本、低消耗、高效率生产优势,坚持“弄明白、说清楚、算准确、干卓越”的工作方法,以经营指标和成本定额控制为结果导向,狠抓内部工序管理,压实指标、细化责任,用成本结果控制倒逼过程管理,全面提升企业创新体系整体效能,全力提升产品质量。严格控制生产过程,对钢水温度严格把控,预防低温套眼事故。对台下进行监控,预防顶坯事故。优化换包重接、停机尾坯长度,降低钢水消耗等,从小事着手,做好“经济冶炼”大文章。

深耕精益设备沃土,跑出“弯道超车”加速度

        该单位坚持问题导向,全面落实三级设备点检,夯实干部包机责任。由班组长及业务骨干带头,全员参与,严格标准化维修,对备件质量、维修标准进行规范化,杜绝出现因返工或维修质量不达标导致的设备故障,提高设备上线质量。创新管理思路,打破常规,将“由人定项目”转变为“以项目定人”,核实检修项目所需时间、人力,制定精细的检修计划,有效缩短检修周期,提高设备运行周期。同时加强设备润滑管理,根据季节、气温、环境制定润滑周期,定人定时对设备进行润滑检查。推行设备全计划维修保养,加强设备日常点检和维护,及时发现设备隐患,将设备故障消灭在萌芽中,实现设备无故障运行。

加速智能化建设脚步,激活创新创效新引擎

        该单位加快推进生产区域基础设备设施数字化、网络化、智能化,激活高质量发展新动能,通过专业引领,从新材料、新技术应用等方面持续改进优化,总结原料结构变化及工艺调整波动等因素,研究工序应对方案,先后实现混铁炉铁水包一键测温取样;吹氩工序实施自动测温取样系统、远程一键吹氩喂丝集中控制建设;自主开发国内首套工控行业通用型黑匣子管理系统;在转炉区域实施底吹大流量工艺优化及大氧压冶炼工艺,实行留渣操作、不倒炉出钢;连铸系统实现自动推钢、结晶器液面自动控制、大包自动测温及大包油缸事故状态下智能控制等技术,通过系列智能化建设,加速企业智能化发展步伐,激发全员利用先进设备开展创新技改的热情,进而形成良性循环。

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