以“稳、准、快”实干之举 破困局促发展

        面对复杂多变的市场环境，龙钢公司检验计量中心牢固树立“只有会过‘紧日子’，才能过上‘好日子’”的思想，紧紧围绕控亏目标任务，以刀刃向内的勇气打破思想束缚，向降本增效拓空间，以“稳、准、快”的实干举措助力企业摆脱亏损局面。

立足“稳”字强根基 打出管理组合拳

        “各单位全面排查衡器及能源计量设备运行状态，务必确保极端天气下的稳定运行!”面对气温骤降，该单位设备主管文华强调道。

        该单位以“过紧日子”思想为引领，将“稳”字贯穿设备管理全过程。通过全生命周期管理APP，实现点检任务清单化推送、问题整改闭环化管理，确保巡检质量落地见效。针对汽车衡限位、轨道衡传感器等重点部位，建立动态监测机制，根据天气变化增加检查频次，做到防患于未然。同步开展专项技能培训，持续提升运维队伍专业能力。

        通过“技术监控+精细点检+能力提升”三措并举，扎实推进设备网格化管理，不断夯实运行基础，为企业稳定生产提供坚实保障。

聚焦“准”字提质量 擦亮决策标尺

        “1#、3#轨道衡期间核查结果，数据均符合允差要求。”

        “12月份轨道衡进口矿合同号数据统计完成，净重误差为-0.04%，与供销中心一致。”在检验计量中心，数据不仅是“主打产品”，更是支撑公司经营决策的关键依据。

        该单位围绕“准”字构建全流程管理体系，通过严格的过程控制、标准化的核查机制、精细化的数据治理，确保每一份计量结果都精准可靠、毫厘不差。从设备校准到过程监控，从数据核验到结果分析，形成环环相扣的质量控制闭环，为生产经营提供扎实的数据支撑。

突出“快”字抢效率 锤炼战斗作风

        17:35接到指令，外线电工张旭与薛佳荣拎起工具包就走;18:09完成任务回到班组，这一幕恰好被笔者遇见。

        该单位严格落实“故障报修快速响应、人员设备快速到达、设备故障快速处理”的“三快”原则，要求维修人员必须以“秒级响应、分级到达”的速度，将每一次故障抢修任务都视作战场上的冲锋，用最快的速度打通企业运行的“信息血脉”。从准确定位断点到熟练熔接光纤，从排查设备隐患到快速切换备用路由，每一个环节他们都追求精准、高效、一次成功。用速度与专业，牢牢守护企业信息生命线的畅通与高效。

        “设备维护，既要以‘抢’的意识，锤炼战斗作风，更要以‘精’的技艺，保障处置效率。”计量通信站站长王平利说道。