2020年,龙钢公司扎实安排部署各项环保工作计划,以提升公司“环保设备效能、清洁生产指标、能源利用率”等为重点,形成了“源头削减、过程控制、末端治理”三位一体的环保管理体系,助力公司实现清洁化生产。
着力提升环保绩效。公司以加速烧结烟气综合治理等环保项目为重点,确保有组织超低排放;以无组织排放源清单、强化环保设施运行维护、安装新增治理设施等为关键,组织开展无组织排放专项治理活动;通过采购新能源汽车,淘汰排放超标车辆,完善公司内部清洁运输方案,不断提高公司清洁运输比例。同时,强化新增环保设备运行管理,结合新工艺细化各项操作规程,确保环保设备稳定高效运行;开展环保设备设施达标竞赛,以表单化管理、清单验收为方式,督促做好过程管控。
着力提升清洁生产指标。公司结合实际,制定出内部《关于开展清洁生产指标提升活动的实施方案》,细化各项指标,建立清洁生产指标提升工作考核机制,分工序环节对指标进行专项攻关,并定期跟踪通报各项指标攻关成果,通过奖惩机制的运行,兑现奖励、下发负面清单,确保此项活动在高效推进的同时,提升公司清洁生产指标。
着力提升能源利用率。公司以实现能效提升为导向,聚焦烧结、炼铁、炼钢、轧钢等主要工序余热余能回收指标,匹配相关保障机制,加大能效提升管理力度与考核;同时对于新建环保治理项目,及时收集整理完善有关项目资料和手续,并积极申报国家、省、市级环保专项补助,争取政府财政资金支持,确保全面提升能源利用率。
下阶段,公司还将依托环保设备设施A级达标竞赛等活动,引导全员高度认识环保工作,立足岗位,主动创新,高质量高要求管好用好各类环保设备设施,助力公司全力冲刺A级达标企业,快速实现清洁化生产。
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